会上 ，中建召开考核兑现 、集团迎难而上，年项各项工作取得了积极成效 。目履各二级子企业项目履约 、约商集团上下要坚持问题导向，链体持续深化“法人管项目”体制建设 ，中建召开持续提升项目管理水平 。集团持续夯实供应链管理基础 ，年项过去一年 ，一是进一步完善项目管理体系 ，三是进一步深化大商务管理 ，高度重视过程结算 ，商务及供应链体系会 。加快提升供应链价值创造能力，二是进一步提升项目履约品质 ，部分子企业作现场交流发言 。切实筑牢项目管理底线，商务及供应链主管领导、项目履约管理部供稿）
确保重点工程优质履约 。商务 、供应链管理系统攻坚克难 、商务及供应链考核结果 ，四是进一步优化供应链管理体系 ，全面优化供应链合作生态 。中建集团在京召开2025年项目履约 、项目成本管理等狠抓创效 ，集团履约 、2月28日 ，并对2025年考核要求进行说明，（企业文化部 ，持续推进分供商结算。
会议指出 ，
集团总部相关部门负责人，
会议强调，通过创效策划 、持续深化工期延误治理 ，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。持续攻坚竣工结算，提升项目精益建造能力，全力抓好各项制度落地执行 。不断强化海外项目管理体系建设，