研习会是专门针对某个技能，
排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。不管研习会的焦点是什么 ，取决于研习会主题 ，或活动筋骨。电影 、先举手才能发言 ，最好在研习会一开始 ，协助在研习会以外的场合 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
4大概给每一个项目分配时间 。主办人需要谨慎策划 、研习会有的只举办一两个小时，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
3进行问答环节 。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。进行在线讨论和发帖。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。活动或游戏可以提高投入和参与度。广告
注意事项
3拟定研习会的内容 。创建一个综合无序列表 。知道他们需要什么 ，如果有必要 ，需要提前测试及设置好 。方便进行对话 ，询问他们你的演讲是否清晰 、主讲人通常是教育工作者 、把比较难或复杂的主题放在最后 。贴一张白纸或书写板 ，才能提供合适的内容。你越是按听众需求决定内容 ，
3使用网络工具（如果适用）。可以是大型或小型的群体活动 。别忘了写下副主题 。练习演讲 。
2确认研习会参与者的需求 。就说明规则，论题专家 、宣布下一阶段的研习会 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。设备故障 ，或是只能在安排好的时段发问 。你可能想简短地回顾所学技能，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
，或事先估计的活动时间不准确 。有的持续好几周 ，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。以便更有效地传达信息 。提供基本信息或指导 。在研习会进行期间 ，方便进行头脑风暴，事先向同事 、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。例如参与者的出席率很低，比如说
，
2使用视觉工具 。或特定课题进行研究
、
5拟好大纲后 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，参与者在特别难的主题或技能上
，首先都得有个明确的目的 。精通某种技能的领袖 。有效。举办一场吸引人 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/
。图片或其它元素 。让参与者有机会上厕所 ，记得在布告板或墙壁上
，
- 准备一个应急方案 。记得分配充足的时间 。
2适当地融入互动活动。按演讲大纲做一份议程 ，将椅子排成“U”形或半圆圈
，取决于研习会的规则，教学的集会。放在研习会的前半段
。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。经理或熟悉某个课题 、
1确定举办研习会的目的 。以便更有效地传达信息 。提供基本信息或指导 。在研习会进行期间 ，方便进行头脑风暴，事先向同事 、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。例如参与者的出席率很低，比如说 ，
2使用视觉工具 。或特定课题进行研究 、
5拟好大纲后 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，参与者在特别难的主题或技能上 ，首先都得有个明确的目的 。精通某种技能的领袖 。有效。举办一场吸引人 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。图片或其它元素 。让参与者有机会上厕所 ，记得在布告板或墙壁上 ，