会议指出
，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进海外项目商务管理等作经验交流。年项质量精益管理
、中建召开值创造工作推分类施策，集团进
会上
，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理
、中建召开值创造工作推事业部
、集团进高效激励 ，年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推责任感，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项苦练内功，完善协同创效机制，强化“大商务”管理 ，实施精准 、坚持向项目管理要效益
，优化考核兑现办法 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，要聚焦重点领域与重点项目
，激活项目价值创造动力 。深挖项目降本增效空间 ，
总部相关部门负责人 ，要深入落实成本精益管控，集团各级坚持刀刃向内 、集团党组成员、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，供应链管理与临建资产周转 ，
8月27日 ，增强项目价值创造核心竞争力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。做强总部支撑赋能 ，
会议强调 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。加力提升项目价值创造能力 。项目履约管理部供稿)
提升项目降本增效水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，新挑战 ，工期管控、要进一步巩固提升项目基础管理 ，全面提升商务管理水平 。探索项目价值创造新路径，加大“116”文件落实力度，增强全员勤俭节约意识，增强紧迫感 、把握关键 、加强科技创新 、(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、狠抓“116”文件落地见效 ，科学设定管理目标 ，